Let's talk

Vorgehen mit unserer Digitalisierungsformel

Guided Approach für die Transformation

In welcher Phase befinden Sie sich?

Schnelle zielgerichtete Lösung kritischer Herausforderungen inkl. Massnahmen und Roadmap.
Einzelne gut organisierte Workshops um die Pain Points zu identifizieren und die Massnahmen zu definieren.

Wohin wollen wir?

Fragestellungen

Definition Vision/Mission und/oder eines/mehrer Ziele.
Beispiele:
  • Wer sind die Kund/innen und wie verändern sie sich in der Zukunft?
  • Wo soll das Produkt oder der Service zum Zeitpunkt x stehen?
  • Wo soll die Organisation stehen?
  • Vision/Mission aktuell?

Ergebnis

Ergebnisse in Abhängigkeit der definierten Fragestellung.
Beispiele:
  • Vision Statements
  • Mission Statements
  • Mission Statements für einzelne Teams
  • Überarbeitete Personas
  • Empathy Maps
  • Produkt Vision Statements
  • Zusammenarbeit Principles
  • Architecture Principles
  • Design Principles
  • Objective Key Results auf Ebene Organisation

Wo stehen wir?

Fragestellungen

Assessment der Situation in Bezug auf das Ziel
Beispiele:
  • Welche Fähigkeiten müssen auf- oder ausgebaut werden?
  • Wo gibt es Ineffizienzen?
  • Wo steht die Aufbau- und Ablauforga?
  • Digital Maturity?
  • Wo haben wir ein Kultur-Thema?
  • Werteverständnis?

Ergebnis

Ergebnisse in Abhängigkeit der definierten Fragestellung.
Beispiele:
  • GAP Analysis Matrix

Wie kommen wir dahin?

Fragestellungen

Definition der Strategie und der Roadmap.
Beispiele:
  • Identifikation/Definition potentieller Quick Wins
  • Identifikation und Definition Short-/ Mid- und Long-term Massnahmen
  • Unit & Team Mission Statements
  • Befähigung der Teams
  • Begleitung und Sicherstellung der Zielerreichung

Ergebnis

Ergebnisse in Abhängigkeit der definierten Fragestellung.
Beispiele:
  • Transformation Roadmap
  • Organiations Roadmap
  • Capability Roadmap
  • Product Roadmap
  • Jeweils mit Quick Wins, mid-term und long-term Massnahmen
Doing the right things right
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